世虹凈水成功召開了以“聚力同行，篤行致遠(yuǎn)”為主題的2025年三季度總結(jié)暨四季度規(guī)劃會(huì)議。過去的三季度，是世虹凈水在商用凈水賽道上奮力拼搏、揮灑汗水的重要階段，經(jīng)歷了市場(chǎng)的考驗(yàn)，也收獲了成長(zhǎng)的喜悅。本次會(huì)議旨在全面梳理三季度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果與經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確四季度的關(guān)鍵任務(wù)，凝聚共識(shí)，激發(fā)動(dòng)力，為全面達(dá)成2025年戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)起強(qiáng)有力的終期沖刺。

回顧總結(jié)：業(yè)績(jī)與人才并舉，彰顯團(tuán)隊(duì)力量

會(huì)議在第三季度經(jīng)營(yíng)匯報(bào)中拉開帷幕。各業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人就關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行了深入?yún)R報(bào)與分析。

隨后，公司隆重舉行了2025年三季度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，對(duì)個(gè)人績(jī)效及團(tuán)隊(duì)協(xié)作、“5S管理”中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個(gè)人與先進(jìn)部門予以嘉獎(jiǎng)。此次表彰不僅是對(duì)過去一季度辛勤付出的肯定，更是世虹“為員工提供平臺(tái)”、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化的生動(dòng)體現(xiàn)。

展望未來：洞察行業(yè)趨勢(shì)，擘畫發(fā)展藍(lán)圖

當(dāng)晚，會(huì)議進(jìn)入戰(zhàn)略研討環(huán)節(jié)，公司總經(jīng)理劉術(shù)進(jìn)行了商用凈水行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)培訓(xùn)，他深入剖析了當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)發(fā)展前景，強(qiáng)調(diào)了在復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)中保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的重要性，為后續(xù)的戰(zhàn)略研討奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

最后參會(huì)人員圍繞市場(chǎng)破局與增長(zhǎng)路徑，重點(diǎn)項(xiàng)目與渠道體系建設(shè)以及如何體系化推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行主題討論。

會(huì)議經(jīng)討論明確，公司下一步將重點(diǎn)推動(dòng)“世虹平臺(tái)”上架，戰(zhàn)略聚焦，集中優(yōu)勢(shì)資源，深度拓展教育、能源、通信、煙草等關(guān)鍵領(lǐng)域的央企客戶。同時(shí)，公司將啟動(dòng)“刷卡模式”試點(diǎn)，以創(chuàng)新服務(wù)提升客戶體驗(yàn)。在渠道建設(shè)方面，公司將完善招商手冊(cè)，明確權(quán)益分配、協(xié)調(diào)機(jī)制與報(bào)備流程，并將已驗(yàn)證的銷售流程、典型案例及話術(shù)整合為“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序”，讓渠道伙伴能夠直接“抄作業(yè)”，有效降低起步與運(yùn)營(yíng)難度。通過構(gòu)建清晰的合作框架與賦能支持，公司與伙伴攜手實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的共贏增長(zhǎng)。

邁向新程：以戰(zhàn)略升級(jí)驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量增長(zhǎng)

此次會(huì)議聚焦數(shù)據(jù)、策略、聚焦解決方案，致力于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，為客戶、伙伴及社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。公司也正同步推進(jìn)組織能力升級(jí)、明確權(quán)責(zé)劃分、建立精準(zhǔn)的績(jī)效激勵(lì)體系以及股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，為打造一支能快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、具備高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，以更聚焦、更專業(yè)、更開放的姿態(tài)，攜手客戶與伙伴，共創(chuàng)未來。