七月流火，八月如歌。八月，是季節(jié)的轉(zhuǎn)折，也是新征程的起點。8月19日下午，云雀公司召開了2023年秋季啟動會議,會議由公司人事行政部主持，總經(jīng)理劉術(shù)先生、副總經(jīng)理劉正兵先生出席，公司各部門負(fù)責(zé)人及員工代表參加會議。

       會上先進行了“有效溝通 協(xié)同作戰(zhàn)”的團隊熱身環(huán)節(jié)。每個人輪流參與游戲，通過肢體比劃來促進會議氛圍，考驗團隊默契，增進員工間彼此的交流和互動，增強團隊凝聚力，然后經(jīng)過四組PK，第二組獲得勝利。比賽后也為我們的優(yōu)秀隊伍送上了精致的下午茶禮物。

       為鼓勵優(yōu)秀、表彰先進，公司組織一季度與半年度優(yōu)秀員工評選，通過工作業(yè)績、三報四會5S執(zhí)行情況、工作態(tài)度、價值觀認(rèn)同等方面綜合評估，評選出6名優(yōu)秀員工。在大會現(xiàn)場舉行頒獎典禮，見證榮耀時刻，共同分享榮譽和喜悅。

       會議第三項，目標(biāo)匯報環(huán)節(jié)，各部門主管從下階段工作目標(biāo)、目標(biāo)達(dá)成策略、成功經(jīng)驗分享以及團隊未來發(fā)展方向四個維度展開匯報。重點提出公司的人才發(fā)展方向要繼續(xù)以“人”為本，能吸引人才、發(fā)現(xiàn)人才、留住人才，同時對標(biāo)市場、研發(fā)產(chǎn)品，走在市場前沿。

       各部門匯報之后，公司總經(jīng)理劉總對公司2023年四季度戰(zhàn)略規(guī)劃及重點工作進行部署，發(fā)表了三季度分享感言，首先感謝所有員工上半年度對公司做出的貢獻(xiàn)，充分肯定了團隊的成績。劉總以《狐貍與刺猬》和《斯托克代爾》的兩個故事展開描述，引發(fā)員工思考并提出：“我們要用簡單的方法解決復(fù)雜問題，并且要堅持你一定會成功的信念，去面對現(xiàn)實中殘忍的事實！”然后規(guī)劃云雀的未來，指出“管理者要打造高效的團隊執(zhí)行力，要相信并發(fā)揮專注的力量，要以更務(wù)實、更科學(xué)的態(tài)度，腳踏實地、砥礪前行”。

       然后，各部門針對四季度工作進行團隊風(fēng)采展示并立下軍令狀，激發(fā)了每個人堅定目標(biāo)、不斷進取、達(dá)成卓越的決心。本次會議既是上半年工作總結(jié)會和下半年任務(wù)部署會，更是全員動員會。征程已經(jīng)起步，“決勝下半場”號角已經(jīng)吹響，全體云雀伙伴將時刻爆出“你追我趕、奮勇爭先”的良好勢頭，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力！